Bernd Gilgen, Geschäftsführer M Plan GmbH
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Rekrutierung von Fachkräften

War for Talent

Auch wenn er die Schlagzeilen nicht mehr permanent beherrscht, ist der War for Talent unverändert aktuell. Verschärft wird er durch den fortschreitenden demographischen Wandel.

08. September 2015

In vielen Industriestaaten sinkt seit langer Zeit die Geburtenrate, was zwangsläufig zu einem Engpass an Nachwuchskräften führt. Deutschland trifft es besonders hart, denn hier werden nicht länger nur europaweit, sondern auch weltweit die wenigsten Kinder geboren (8,2 je 1.000 Einwohner). Das ergab erst kürzlich eine Studie der Wirtschaftsprüfungs-gesellschaft BDO und des Hamburgischen Weltwirtschaftsinstituts (HWWI).

Infolge dieser Entwicklung gewinnt das Thema Rekrutierung permanent an Bedeutung. Das ist auch der Grund dafür, dass M Plan als Aussteller auf der diesjährigen IAA auch auf der begleitenden Karriereplattform „job and career at IAA Pkw“ vertreten ist (17.–27.09., Halle 4.0, Stand-Nr. E31). Die damit verbundene Investition in einen noch höheren Bekanntheitsgrad der Marke M Plan sowie die Chance zur Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte kommen nicht nur uns, sondern vor allem Ihnen, den Kunden aus der Automobilindustrie, zugute.

Damit Sie bei Ihren Projekten auch in Zukunft passgenau von den richtigen Fachkräften unterstützt werden, haben wir unser Recruiting weiter optimiert und mit Sabrina Gleichmann eine bundesweit zuständige Recruitment-Managerin eingestellt. Sie lenkt und koordiniert die Tätigkeit der in den M Plan-Niederlassungen tätigen Personalfachkräfte und verantwortet die Weiterentwicklung unseres HR-Managements. Dazu gehören zum Beispiel die nach dem Best-Practice-Prinzip erfolgende Ermittlung regional besonders erfolgreicher Methoden und Verfahren sowie deren unternehmensweite Installierung.

Ein wesentlicher Punkt ist darüber hinaus die Professionalisierung und Institutionalisierung unseres Hochschulmarketings. Zu diesem Zweck haben wir fünf zentrale Handlungsfelder definiert, in denen speziell ausgerichtete Aktivitäten noch gezielter zum Tragen kommen. Das Spektrum reicht dabei von Social Media und Sponsoring über die Teilnahme an Hochschulmessen und Netzwerkveranstaltungen bis hin zur Aufnahme von Gastdozententätigkeiten und zur Vergabe von Stipendien und Abschlussarbeiten. Fokussiert sind diese Aktivitäten schwerpunktmäßig auf die „TU9“: jene neun führenden technischen Universitäten in Deutschland, in deren regionalem Umfeld sich auch ein Großteil der M Plan-Niederlassungen befindet. Intensiviert wird aber auch der Kontakt zu Technikerschulen.

Ziel der Maßnahmen ist es unter anderem, sowohl die Quantität als auch die Qualität der Initiativbewerbungen von Absolventen zu erhöhen. Bei der Auswahl der Kandidaten spielen in Zukunft neben den fachlichen Qualifikationen verstärkt auch Soft Skills wie kommunikative Kompetenz und Sensibilität im Hinblick auf andere Kulturen eine wichtige Rolle. Hintergrund ist die im Rahmen der Wachstumsstrategie 2017 geplante Internationalisierung unseres Geschäfts. Dabei geht es darum, unsere OEM-Kunden auch bei Entwicklungsaufgaben an Fertigungsstandorten wichtiger Auslandsmärkte effektiv zu unterstützen. Interkulturelle Kompetenz ist aber auch an den deutschen Standorten gefordert. Beispielsweise in der Zusammenarbeit mit aus anderen Kulturkreisen stammenden Mitarbeitern von OEMs und/oder deren Systemlieferanten. Der Bedarf an geeigneten Fachkräften ist also groß – und ein Grund mehr für uns, eine nachhaltige Offensive im War for Talent zu starten.
 
Bernd Gilgen